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栽下梧桐引鳳來 云南大學深化人才發展體制機制改革

2019年11月05日 10:20:01 來源: 云南日報

  云南大學生命科學中心楊崇林、張建團隊是一個人才聚集的一流團隊。兩位主要負責人是獲得“國家杰出青年基金”資助、入選“云嶺高層次人才計劃”的優秀學者,17名研究員均來自國內外頂尖高校和科研院所。

  如何在短短3年內,打造出一個高層次人才聚集的學科人才高地?云南大學在人才發展體制機制改革上尋找突破口。正是因為制度“松綁”,為人才成長和發展提供了良好的土壤和環境,這棵“創新引才”的梧桐樹才引得鳳凰來。

  2015年,圍繞生命與分子科學學科群建設需要,云南大學主要領導“三顧茅廬”,從中科院引進了楊崇林、張建兩位專家來籌建生命科學中心。

  而團隊怎么組建?招什么樣的人,學校完全放權給生命科學中心,由中心聘請國內外高水平科學家組成中心學術委員會決定。

  在實際操作中,生命科學中心采取了引進調動、海外招聘、項目聘用、校外人員兼職聘用、校內人員雙聘等多元化用人機制。中心主任楊崇林說:“學校為我們招人開辟了綠色通道,人才通過學術委員會評審后,就可報送學校直接批準。人才引進后,我們將他們奉為上賓,并本著對其發展負責的態度,在事業發展上盡可能提供更多的支持。”

  如何奉為上賓?從人才的子女入學、配偶工作、住房等,學校都提供了解決方案,并根據人才提出的科研需要,配備相應的設備和工作人員,真正讓人才無后顧之憂,專心科研。

  這樣的愛才用才之道讓這個團隊迅速壯大起來。

  研究員黨云琨回國之前在美國德克薩斯大學西南醫學中心工作。他說:“我的兩名科研助手是帶編制的博士,由中心主任親自幫我把關挑選,對我的科研工作幫助很大,這一點其他學校很難做到。”

  研究員彭城來云大是奔著“做事情”來的。他說:“團隊從負責人到成員都是做研究的,目標一致。云南省和云南大學都把生物學作為‘雙一流’大學重點學科建設,在政策和平臺上具有獨特優勢,我相信云大的生物學一定會有很好的發展前景。”

  全方位支持人才發展,并不意味著只進不出。在人才管理方面,中心強化了“非升即走”和“非升即轉”。即工作一段時間后,由學術委員會進行評估,看人才是否能達到國內一流大學教授或研究員的標準。達到即可晉升,否則就調崗或離崗。

  生命科學中心成立3年來,已成為云南大學人才改革的試驗區,科研創新的示范區,以及推動學校從“校辦院”向“院辦校”轉化的先導區。

  目前,中心承擔多項國家科研項目,在國際知名刊物上發表研究性論文12篇。中心初步建成了國際一流的實驗動物中心,并擁有高分辨共聚焦顯微成像平臺、活細胞實時顯微成像平臺等一流設備。本著開放辦學的理念,這些設備都對外校以及企業開放使用。

  引進和培育優秀人才,是云南大學“雙一流”建設的重要工作。云南大學人事處處長段紅云介紹,近年來云南大學著力改革人才發展體制機制,努力在人、財、物管理方面做到政策最優、限制最少、程序最簡。并堅持每年舉辦東陸青年學者論壇,邀請海內外人才走進云大、了解云大、進而加盟云大,取得了良好效果。

  2015年以來,云南大學共引進各層次人才近160名。目前學校院士、萬人計劃領軍人才、長江學者、國家青年科學基金獲得者等高層次人才已達70余人,并呈現持續增長的良好態勢。

  經過幾年探索,生命科學中心的人才隊伍建設模式已經推廣到了全校五大一流學科涉及的單位,還將在其他學院推開。

  “一流大學建設需要一流的學科,一流的人才,一流的平臺,一流的管理,我們希望通過幾個一流的協同推進,使云南大學成為人才涌流,大師云集的人才高地。”段紅云說。(記者 郎晶晶)

[責任編輯: 張楠 ]
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